11月12日 ，中国航天科技集团有限公司在京举行集团公司财务共享中心建设揭牌仪式。集团公司总司理、党组副书记张忠阳 ，党组成员、总会计师方世力配合为集团公司财务共享中心揭牌；集团公司总部相关部分向导、系统院有关向导加入仪式。
张忠阳在致辞中体现 ，建设集团公司财务共享中心是集团公司党组扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑主题教育 ，推动集团公司高质量生长的主要效果 ，也是一连优化集团公司管控模式的重大刷新行动。集团公司财务共享中心的挂牌建设 ，标记着集团公司在增强财务管控、推动财务转型、实现价值创立历程中又迈出了坚实的一步。
张忠阳指出 ，财务共享中心建设要遵照“专业、集中、共享、高质量”四个基来源则。一是财务治理专业性强、原则性强、规范性强 ，专业要求高 ，要严酷审慎看待；二是要实现集团公司的集中统一治理 ，既要规范、科学 ，还要实现系统化；三是要施展共享的效率效益 ，为集团公司的价值缔做作出突出孝顺；四是要以高质量建设助推集团公司高质量生长 ，力戒形式主义。
张忠阳强调 ，要以此次揭牌为契机 ，加速建设高效的运行模式和运转机制 ，提高共享效率 ，进一步增强人才步队作育和专业能力建设 ，以共享运营系统的高效运转助推治理能力的快速提升；要以财务共享系统建设为突破 ，充分验展集团公司财务共享中心的焦点作用 ，增进治理理念、治理体制、治理方法的转型厘革 ，进一步深化营业融合 ，充分挖掘财务共享在危害管控、预警剖析、决议支持等方面的价值 ，加速推进一流财务治理系统建设；要以一流共享中心建设为使命 ，推动数字手艺与财务治理深度融合 ，突出财务共享支持战略、支持决议、效劳营业、创立价值、提防危害的功效作用 ，有力支持集团公司天下一流航天企业集团建设 ，有力支持航天强国建设和天下一流军队建设。
为贯彻落实党中央、国务院《关于加速建设天下一流企业的指导意见》和国资委《关于中央企业加速建设天下一流财务治理系统的指导意见》等文件精神 ，集团公司接纳“1+N”模式推进财务共享建设 ，依托系统院建设集团公司财务共享中心 ，旨在通过财务共享压扁财务数据的治理层级 ，提升财务数据的质量和效率 ，加速推进财务数字化转型。
财务共享中心将瞄准成为基于核算与数据共享双驱动的海内一流财务共享中心的目的 ，驻足于财务共享数据的全生命周期治理、战略财务运动的落实与反响、数据共享及应用效劳等 ，切实提升财金数据质量 ，维护财金数据资产 ，激活财金数据价值 ，夯实赋能治理决议、创立价值的数据基础 ，推动集团公司财务治理从信息化向数字化、智能化转型。
揭牌仪式后 ，与会向导旅行了财务共享中心数据展示大屏并听取了事情汇报。
（文/赵聪 王晓云 摄/赵聪）
