8月25日，中国航天科技集团有限公司召开2021年谋划妄想暨本钱管控第七次事情例会，剖析典范问题、安排后续事情，一连推动集团公司本钱管控和谋划妄想事情落地落实。
集团公司党组书记、董事长吴燕生，总司理、党组副书记徐强，党组成员、副总司理邓红兵，党组成员、总会计师方世力，董事会秘书、总司理助理、总执法照料、总工程师，总部相关部分向导，各院、公司、直属单位及所属三级单位主要向导、主管向导和相关职员在主会场和视频分会场加入聚会。徐强主持聚会。
谋划数据显示，今年1月~7月，集团公司营业收入、净利润、经济增添值等指标均凌驾序时完成进度，谋划生长态势一连向好。
吴燕生指出，本钱管控是集团公司的一项恒久主要的战略性事情。例会制度运行一年多以来，本钱管控在内容和要领上都越发完善，但距离长效机制的形成尚有不少差别。要定目的、明责任、抓落实，在一抓究竟上见效果。没有本钱管控，就谈不上高效益生长，各单位要补短板、强弱项、锻长板，推动集团公司“三高”生长。
吴燕生对本钱管控和谋划妄想事情提出4 点要求：一要明确生长目的和生长标准；二要统一阶段性目的、标准和针对性步伐；三要形成事情协力；四要统筹单点事情和整体事情。
徐强对后续事情提出3点要求：一要强化细腻化谋划治理理念，一连迭代、完善细腻化谋划治理和本钱管控事情机制；二要用好谋划妄想和本钱监测数据，建设系统科学、完整协调、严密规范的治理制度、事情规范、运行程序，抓好各项行动落实；三要强化目的引领，推动做好谋划妄想和本钱管控事情，围绕整年目的圆满完成各项使命。
邓红兵指出，要抓好公司整理整理和投资治理相关事情，紧盯重点单位和重点使命，关注部分单位和谋划危害事项，做好统筹协调，先“止血”再生长。
方世力指出，各单位要思索建设本钱管控长效机制，凭证“三个面向”一连形成协力。他同时还对阻止会计信息失真、强化资金内控、整理内部往来款等事项提出详细要求。
会上，集团公司总部有关部分作月度本钱监测报告和谋划妄想报告，七院、十一院、六院航天动力公司围绕本钱管控和谋划治理事情举行了交流讲话。（任长胜）
